Maria Paula Rivarola

Desde que tuve la oportunidad de colaborar con Maria Paula cuando era Directora Regional de Desarrollo de Negocios en Laboratoria, pude sentir inmediatamente una gran admiración por el trabajo e impacto que estaban generando y también, por su destacado liderazgo. Papu, como le suelen llamar, fue la colaboradora número 5 de esta gran organización, empezó bajo el rol de Psicóloga en uno de los primeros Bootcamps y de allí fue desempeñando distintas funciones que fueron desde Directora de Perú hasta el rol de Directora Regional que les comentaba al inicio.

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A lo largo de ese proceso, Papu se vió inmersa en una enorme cantidad de retos ante la constante necesidad de navegar en aguas inciertas, retos que logró navegar con éxito dada su clara habilidad de poder generar estrategia y planeación en dichos contextos. Justamente nos dedicamos a hablar de eso en este episodio, de cómo planificar y ejecutar tu propósito de manera más efectiva, en escenarios de alta incertidumbre, de poca claridad y lleno de muchas externalidades.

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Y es que, muchas veces, estamos inmersos en la acción y nos olvidamos de la importancia de levantar la cabeza para entender a dónde queremos ir, de analizar nuestro inventario actual y tener una idea más clara de qué debemos iterar o corregir en nuestra trayectoria.